home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1995 / TIME Almanac 1995.iso / time / 112089 / 11208900.024 < prev    next >
Text File  |  1994-03-25  |  13KB  |  272 lines

  1. <text id=89TT3031>
  2. <title>
  3. Nov. 20, 1989: Teaching Japan To Say No
  4. </title>
  5. <history>
  6. TIME--The Weekly Newsmagazine--1989               
  7. Nov. 20, 1989  Freedom!                              
  8. </history>
  9. <article>
  10. <source>Time Magazine</source>
  11. <hdr>
  12. IDEAS, Page 81
  13. Teaching Japan to Say No
  14. </hdr><body>
  15. <p>In a provocative new book, maverick legislator Shintaro
  16. Ishihara tells his countrymen to be more assertive
  17. </p>
  18. <p>By Shintaro Ishihara
  19. </p>
  20. <p>    He is the kind of man many Japanese admire -- handsome and
  21. well tailored, an avid yachtsman and tennis player, successful
  22. politician and novelist. But what makes Shintaro Ishihara, 57,
  23. one of the most popular figures in Japan these days is his
  24. unapologetic view of the country's pre-eminence on the world
  25. stage. As a corollary, he warns the U.S. that its days as a
  26. leading economic and industrial power are numbered and that it
  27. ignores Japanese interests and sensibilities at its peril.
  28. </p>
  29. <p>    Ishihara, an outspoken intellectual, first rose to national
  30. prominence in 1955, when he published a popular
  31. anti-Establishment novel, Season of the Sun. Elected to the
  32. Japanese Diet in 1968, he has since served as Transport Minister
  33. and head of Japan's environmental agency. Earlier this year, he
  34. voiced his strongly nationalistic views in a 160-page volume
  35. called The Japan That Can Say No. The book has gained
  36. considerable attention in his own country and caused some dismay
  37. in Washington, where it is now circulating in an unauthorized
  38. bootleg translation.
  39. </p>
  40. <p>    Co-authored with Sony Chairman Akio Morita, the book was
  41. aimed mainly at Japanese readers. In his chapters, Morita echoes
  42. much of what he has said elsewhere about America's slothful
  43. business habits and loss of competitiveness. But it is
  44. Ishirara's chapters that are the most contentious. He asserts
  45. that Japan now holds the technological balance of power in the
  46. world. The Americans may own the missiles, for example, but they
  47. cannot fly straight without Japanese semiconductors. Japan,
  48. Ishihara argues, must use its technological leverage to assume
  49. its rightful place in the world. No longer must the country walk
  50. a respectful, and silent, three steps behind the U.S.
  51. </p>
  52. <p>    Although Ishihara does not champion the notion of Japanese
  53. racial superiority, he argues that race has been a crucial
  54. factor in shaping America's "biased, incorrect views" of Japan.
  55. "The modern civilization built by whites is coming to a close,"
  56. he writes, "and I feel that this is adding to the irritation of
  57. Americans." He adds that the U.S. is "becoming hysterical
  58. because a crucial part of military technology is controlled by
  59. an Asian country."
  60. </p>
  61. <p>    The book, like Ishihara, is decidedly blunt. That in itself
  62. is a novelty: most postwar Japanese thinkers, obsessed with war
  63. guilt and appreciative of America's magnanimity during and after
  64. the Occupation, have largely preferred a cautious, indirect
  65. approach when writing about relations with the U.S. But the new
  66. assertiveness shown by Ishihara intrigues many Japanese
  67. citizens: in a recent poll, his name placed third among likely
  68. candidates for the prime ministership. Many political insiders
  69. feel he is too controversial to get the top job. But Ishihara
  70. himself insists that "Japan needs a leader who can say yes or
  71. no clearly," as he told TIME's Seiichi Kanise in the following
  72. interview.
  73. </p>
  74. <p>    Q. Your book The Japan That Can Say No, co-authored with
  75. Morita, is generating controversy in Washington. Are you
  76. surprised?
  77. </p>
  78. <p>    A. I told the Japanese publisher that the book should be
  79. published in the U.S. so that Americans could better understand
  80. what Japanese are thinking. But someone circulated a pirated
  81. translation, a clear infringement of copyright. The book is
  82. basically written for Japanese readers, to tell them that it's
  83. time for Japan to stand up and speak its mind. I mention at one
  84. point in the book that Japan could drastically change the world
  85. balance of power by selling advanced computer chips to the
  86. Soviet Union. This is a very provocative thought, even to me.
  87. But I had to say it.
  88. </p>
  89. <p>    Q. Why?
  90. </p>
  91. <p>    A. Let me explain. I was in Washington two years ago, right
  92. after the U.S. Government slapped punitive tariffs on Japanese
  93. electronics goods over the semiconductor issue. The mood was
  94. hysterical. At a party an American politician told me that
  95. because the U.S. and the Soviet Union were moving closer
  96. together, the world power balance had shifted, and Japan was no
  97. longer very important. He had the nerve to tell me that the
  98. Americans and the Russians share the same identity because they
  99. are white. Well, that's fine. But if Moscow is looking to
  100. Washington for high technology, Japan is the country that has
  101. it. The Soviet Union is free to choose between Japan and the
  102. U.S. for high technology, just as we are free to choose between
  103. the U.S. and the Soviet Union. In fact, the U.S. can't make
  104. reliable one-megabit chips. Japan is the only country that can
  105. mass-produce high-performance semiconductors. When I said this
  106. at the party, the Americans turned pale. But let me remind you
  107. that I was only responding to American threats that
  108. Soviet-American detente left no room for Japan.
  109. </p>
  110. <p>    Q. Is that why Japan should be more assertive or, as you
  111. put it, stand up and say no?
  112. </p>
  113. <p>    A. Well, of course. But at the same time we have to say yes
  114. on many issues. First of all, we -- particularly politicians --
  115. should say no to some groups of people at home. For example,
  116. Japan's distribution system is a shambles. The Japanese Fair
  117. Trade Commission is a den of Finance Ministry bureaucrats in
  118. collusion with industries. It's perfectly understandable that
  119. the U.S. got frustrated over some trade issues.
  120. </p>
  121. <p>    Q. You sound very conciliatory.
  122. </p>
  123. <p>    A. I believe in talking out problems between Japan and the
  124. U.S. But the Foreign Ministry, which sets the tone for
  125. negotiations, must stand firm in expressing Japan's position.
  126. For example, the U.S. claims that our keiretsu-ka (vertical
  127. integration) of banks and other financial institutions is
  128. outrageous. I don't agree. It's an idiosyncrasy of the Japanese
  129. economy. But unless we make the structure of keiretsu-ka clear
  130. to all, the Japanese market remains very unfair to people who
  131. come from abroad to do business in Japan.
  132. </p>
  133. <p>    Q. But what you say. . .
  134. </p>
  135. <p>    A. Just listen to me first. If Americans who hold shares in
  136. Japanese companies demand American-style management at
  137. stockholders' meetings, we must clearly say no. That's what we
  138. did recently to T. Boone Pickens, a man with a disreputable
  139. reputation. America is in decline because of American managers
  140. who only care about their short-term gains so that they can
  141. boast about them at the next shareholders' meeting. Japanese
  142. managers use shareholders' meetings to explain their long-term
  143. plans and ask shareholders to bear with limited dividends. Japan
  144. has succeeded in rebuilding its economy because it has kept its
  145. idiosyncrasies, that is to say, management philosophy,
  146. labor-management relations and company-shareholders relations
  147. based on humane feelings. We don't have to change those
  148. characteristics just to please the Americans.
  149. </p>
  150. <p>    Q. Then why does Japan make concessions in response to U.S.
  151. trade demands?
  152. </p>
  153. <p>    A. It's because our postwar stepchild mentality hasn't
  154. changed. Because bureaucrats and politicians feel that Japan
  155. owes the U.S. so much in return for the country's postwar
  156. rehabilitation they acquiesce even when the Americans are
  157. unreasonable. I think it's time for Japan to move away from this
  158. slave mentality. Japan is the only country that is developing
  159. practical uses of superconductivity and, I believe, will master
  160. the technology in ten years. Then Japan will be at the center
  161. of industry. Japan must repel any attempt by the U.S. to prevent
  162. it from becoming more self-assertive.
  163. </p>
  164. <p>    Q. Are you saying that you expect Japan to take global
  165. leadership on the strength of its technology?
  166. </p>
  167. <p>    A. Yes, absolutely. When you look back at history, you'll
  168. see that new technologies build new civilizations. Technology
  169. determines the quality and quantity of the human economy. The
  170. medieval age gave way to the modern age because of the art of
  171. navigation, the invention of gunpowder and Gutenberg's art of
  172. printing. Now the modern age has come to a close because of
  173. nuclear power and electronics. I think Japan will be one of the
  174. major players that will build a new world history. It can't be
  175. done by Japan alone. Active interaction with other countries
  176. will enhance technological developments. In this respect the
  177. U.S. will remain Japan's most important partner. There's no
  178. doubt the U.S.'s position as a global leader will continue. But
  179. from the Japanese viewpoint, the U.S.'s desire to keep Japan or
  180. other countries in the palm of its hand is annoying. The
  181. Americans should dispassionately put the present world in
  182. historical perspective. Their failure to do so will jeopardize
  183. not only their future but also that of the rest of the world.
  184. </p>
  185. <p>    Q. In your book, you say that the U.S. dropped atom bombs
  186. on Japan but not on Germany because Americans were racially
  187. prejudiced against the Japanese.
  188. </p>
  189. <p>    A. We should remember that racial prejudice was a factor.
  190. Ask Asians, Hispanics, Indians or blacks living in the U.S.
  191. whether whites are racially prejudiced or not. They would just
  192. laugh at the question. They would all answer yes. Whites are
  193. understandably proud that they undeniably have built the modern
  194. era. But the problem is that this historical pride has evolved
  195. into arrogance and racial prejudice against nonwhites. Now a
  196. nonwhite race, the Japanese, is catching up with the Americans
  197. and taking over the lead in advanced technology. The fact is not
  198. easy for Americans to swallow. I understand it's humiliating.
  199. But the time has come for Americans to give up foolish pride and
  200. racial prejudice. Japan overcame its humiliation (after World
  201. War II) to become what it is today. The Americans say the
  202. Japanese have become arrogant, but in my opinion, the racially
  203. prejudiced Americans are much more arrogant. Don't misunderstand
  204. me here. I personally like the Americans. I admire American
  205. society for its dynamism.
  206. </p>
  207. <p>    Q. When Japanese like yourself speak up, the U.S. reaction
  208. is often that the prewar nationalistic Japan is returning.
  209. </p>
  210. <p>    A. I think that's arrogance on the part of the U.S. They
  211. think, or rather they want to believe, that the Japanese people
  212. are incapable of formulating their own global ideal. So when we
  213. do speak up, they become so irritated that they label it a
  214. revival of the Greater East Asia Co-Prosperity Sphere. That's
  215. an antiquated argument.
  216. </p>
  217. <p>    Q. This new self-assertiveness on the part of Japan is
  218. often regarded in the same light as ultranationalism. How
  219. different is it?
  220. </p>
  221. <p>    A. Are there ultranationalists in Japan? No, there are no
  222. ultrarightists in Japan. Some thugs play old-time songs and
  223. parade on trucks in the streets, but they are not rightists. If
  224. there were true rightists in Japan, many politicians would have
  225. been assassinated.
  226. </p>
  227. <p>    Q. In the last chapter of your book, you urge Japan to
  228. become a key part of Asia. How?
  229. </p>
  230. <p>    A. Japan's franchise is Asia. I think Japan should assume
  231. greater responsibility than the U.S. or Europe in the
  232. development of the Asian region. It is extremely unpleasant to
  233. watch the U.S. drive a wedge between Japan and other Asian
  234. countries by propagating the idea that the U.S. military
  235. presence is preventing Japan's invasion of the region. In
  236. combining the human capital of the New Industrialized Countries
  237. of Asia with Japan's high technology and knowledge-intensive
  238. industry, Asia could become a powerful economic bloc.
  239. </p>
  240. <p>    Q. That would require Japanese initiative. Is Japan ready
  241. for a new leader? Some say you have a chance to become Prime
  242. Minister. Is that possible?
  243. </p>
  244. <p>    A. I don't know if the U.S. would like the idea. All I can
  245. say now is that Japan needs a leader who can say yes and no
  246. clearly. With such leadership, Japan could win the true trust
  247. of the U.S. Politicians must speak up. Japanese politicians are
  248. lazy and inattentive. Today Japanese politics depends on
  249. bureaucrats who lack imagination and are defensive. Government
  250. leaders are reluctant to take up anything before the matter is
  251. thoroughly worked out by bureaucrats.
  252. </p>
  253. <p>    Q. There's an argument that Japan is unique and that it
  254. cannot change without external pressure.
  255. </p>
  256. <p>    A. It's fine to be unique. Japan doesn't have to ruin its
  257. corporations and economy by following the steps of the U.S. or
  258. European countries.
  259. </p>
  260. <p>    Q. Are the Japanese unique?
  261. </p>
  262. <p>    A. The Americans are unique, and so are the Japanese. As
  263. for the question of whether the Japanese are a superior race or
  264. not, I think only our achievements can tell. The Japanese are
  265. excellent at connecting a new idea with merchandising. We may
  266. be unique in that respect.
  267. </p>
  268.  
  269. </body></article>
  270. </text>
  271.  
  272.